Information zum Seminar „Führen in spannenden Zeiten”
 
Wohin führt unser Führen?
 
Gerade in einer Zeit, wie wir sie aktuell erleben, ist es von größter Wichtigkeit, als Führungskraft mental und emotional stark, motivierend und inspirierend zu sein. 
Niemand kann sich in so einer Zeit, die wir in dieser Form noch nie erlebt haben, ganz frei von Unsicherheit, zumindest von "nachdenklichen Gedanken" machen.
 
Bei vielen unserer Mitarbeiter/innen kommen Sorgen und Ängste oft auch aus dem familiären oder persönlichen Umfeld. Dies ist aufgrund der besonderen Umstände, die viele Familien zu meistern hatten, oder immer noch zu meistern haben, auch durchaus erklärlich!
 
Es ist jedoch wie auf einem Schiff, welches in einen schweren Sturm geraten ist. Gerade dann schauen alle Passagiere auf den Kapitän und seine Führungscrew. Wie sicher und souverän verhalten sie sich? Was strahlen sie aus?
 
So gilt es auch für Führungskräfte gerade in Krisenzeiten, einige entscheidende Aspekte und Fähigkeiten zu verkörpern. Es sind vor allem natürlich Zuversicht und Optimismus, sowie das Schaffen einer Atmosphäre der Verbundenheit und Zusammengehörigkeit. 
Aber genau bei diesen Begriffen ist es lohnenswert, einmal über den Unterschied von Führungs-kräften und Manager/innen nachzudenken.
 
Obwohl man es nicht immer so eindeutig trennen kann - denn manchmal verkörpert eine Person glücklicherweise beides - lassen Sie diese Separierung der Eigenschaften und Aufgaben hier einmal zu. Es kann zu einer wichtigen Erkenntnis führen. 
Manager/innen haben ihren Schwerpunkt in der Organisation, im Projektmanagement, in Prozessen und der Planung. Sie sorgen dafür, dass Projekte umgesetzt werden, Termine eingehalten werden und Planungssicherheit entsteht. 
Hierbei ist sehr viel Fachkompetenz Voraussetzung und auch wichtig. 
Führungskompetenz ist allerdings etwas ganz anderes. Hier kommt eine ganze Reihe an speziellen Fähigkeiten und Qualitäten ins Spiel, die jedoch in vielen Führungsetagen schlichtweg nicht vorhanden sind. 
Innovative Führungskräfte besitzen ein hohes Maß an mentaler und emotionaler Stärke.
 
Sie sind motivierend und inspirierend und verkörpern zwei wichtige Eigenschaften - die der Konzilianz und der Empathie. Sie sind eher Coach, Berater, Mediator und vor allem Visionär. 
Sie verlieren die Ziele und Visionen des Unternehmens nicht aus dem Auge! 
Sie achten vornehmlich darauf, dass die Energien in den Teams stimmen und trotz Diversität möglichst alle am selben Strick - und in dieselbe Richtung ziehen. ;-) 
Denn sie wissen, dass die größten „Baustellen“ im Unternehmen nicht die sachlichen sind, sondern die emotionalen! Zwischenmenschliche Störungen und Demotivation zählen zu den teuersten und frustrierendsten Phänomenen innerhalb eines Unternehmens!
 
Diese zu erkennen und gekonnt aufzulösen ist eine weitere, enorm wichtige Aufgabe für innovative Führungskräfte. Gleichzeitig schützt dieses hier vermittelte Führungswissen die Führungskraft selbst vor dem gefährlichen Distress und den Anfängen eines Burnouts. Motivation kommt also nicht von ungefähr. "Nur wer selber brennt, kann andere entzünden" Arbeits- und Lebensfreude brauchen also eine Vorbild-Funktion. Und sie sind nicht Neben- produkte eines erfolgreichen Unternehmens, sondern bei genauer Betrachtung Ihre Ursache!